Spielregeln VI. Finanzen

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Generell gilt: Der Kontostand eines Vereins sollte nicht negativ werden. Es ist auch nicht möglich durch einen Stadionausbau oder einen Spielerkauf ins Minus zu gelangen, da sonst die Transaktion nicht zulässig ist. Ausnahme ist hier der Transfermarkt: Hat ein Spieler genug Geld auf dem Konto, so kann er ein Gebot auf dem Transfermarkt abgeben, bis der Spieler zugeteilt wird, kann der Manager das Geld aber noch ausgeben. Ist bei der Zuteilung nicht mehr genug Geld auf dem Konto, so wird ins Minus gebucht. Auch durch die fixen laufenden Kosten kann der Kontobestand natürlich negativ werden.
Bei negativem Kontostand am Ende eines Monats gilt: Der Manager hat bis zur übernächsten Abrechnung Zeit, den Kontostand wieder ins Plus zu bringen. Wenn schon nach der nächsten Monatsabrechnung kein Minus mehr vorherrscht, ist das Ziel ebenfalls erreicht. Hat der Manager das nicht geschafft, so werden entweder Spieler verkauft oder Teile des Stadions abgerissen und der Erlös daraus zur Kontodeckung genutzt. Die Maßnahme wird von Fall zu Fall durch den Gamemaster festgelegt!
Ein Beispiel: Hat ein Manager nach ZAT 7 einen negativen Kontostand, muß er entweder nach ZAT 14 (nächste Monatsabrechnung) oder nach ZAT 21 (übernächste Monatsabrechnung) im Plus sein. Wenn man nach ZAT 14 im Plus war, kann man auch schon nach ZAT 21 wieder im Minus sein, der Ausgleich desselben müßte dann spätestens erst wieder nach ZAT 35 (übernächste Monatsabrechnung von ZAT 21 aus gesehen) erfolgen. Es zählt übrigens nur der Kontostand nach der jeweiligen Monatsabrechnung. Sollte man zwischenzeitlich im Plus sein, aber nach der Monatsabrechnung wieder im Minus, kann es somit trotzdem zu Zwangsmaßnahmen kommen.

a) Einnahmen

aa) Zuschauer/Eintrittsgelder

1. Meisterschaftsspiele/Pokalspiele
Bei der Zugabgabe wird man einen Eintrittspreis angeben können, der für einfache Stehplätze gilt. Die Eintrittspreise für Sitzplätze und/oder Überdachungen werden durch Aufschläge gebildet. Die Aufschläge sind so bemessen, das die Kosten eines Ausbaus bei einem durchschnittlichen Team nach ungefähr 2,5 Saisons erwirtschaftet sind und man ab dann ordentliche Gewinne einfährt. Die Aufschläge betragen:

• pro Zuschauer Sitzplatz 4 Euro
• pro Zuschauer überdachter Stehplatz 6 Euro
• pro Zuschauer überdachter Sitzplatz 10 Euro

Die Verteilung auf die Plätze erfolgt dabei gleichmäßig. Beispiel: Zu einem Spiel kommen 30.000 Zuschauer. Das Stadion hat 40.000 Plätze, jeweils 10.000 reine Stehplätze, überdachte Stehplätze, Sitzplätze und überdachte Sitzplätze. Die Auslastung beträgt rechnerisch 75% (30.000 von 40.000), also sind auch die vier Platzarten zu 75% belegt, jeweils mit 7.500 Zuschauern.
Folgende Kriterien fließen in die Ermittlung der Zuschauerzahlen ein, wobei die angegebene Reihenfolge NICHT die Gewichtung der Kriterien angibt.

• Eintrittspreis
• Stadiongröße
• Tabellenplatz Heimmannschaft
• Tabellenplatz Gastmannschaft
• Spieltag (Als Gewichtung für den Tabellenplatz)
• Stärke Heimmannschaft (Summe Skillschnitt der 11 Startspieler)
• Stärke Gastmannschaft (Summe Skillschnitt der 11 Startspieler)
• Anzeigetafel
• Gevatter Zufall

Sollte man mit einem Einsatz unter 100% spielen, muss man mit Zuschauereinbußen in den folgenden Heimspielen rechnen.

2. Freundschaftsspiele
Bei Freundschaftsspielen werden keine Zuschauerzahlen berechnet, sondern direkt die Einnahmen. Die Stadiongröße ist bei Freundschaftsspielen also vollkommen nebensächlich. Die Einnahmen bei einem Freundschaftsspiel belaufen sich auf 500.000 für beide Teams zusammen!

3. Internationale Spiele
Folgende Kriterien fließen in die Ermittlung der Zuschauerzahlen für internationale Spiele ein, wobei die angegebene Reihenfolge NICHT die Gewichtung der Kriterien angibt.

• Eintrittspreis
• Stadiongröße
• Runde im Wettbewerb (Als Indiz für die Wichtigkeit des Spiels)
• Stärke Heimmannschaft (Summe Skillschnitt der 11 Startspieler)
• Stärke Gastmannschaft (Summe Skillschnitt der 11 Startspieler)
• Anzeigetafel
• Gevatter Zufall

Im Gegensatz zu den Meisterschafts- bzw. nationalen Pokalspielen wird hier die Stärke beider Mannschaften höher gewichtet. Sollte man mit einem Einsatz unter 100% spielen, muß man mit Zuschauereinbußen in den folgenden Heimspielen rechnen.

ab) Prämien in den verschieden Pokalwettbewerben

1. OS-Europacup

• Punktprämie bei allen Qualifikations-Spielen 2.500
• Punktprämie bei allen Spielen 15.000
• Erreichen der ersten Runde 200.000
• Erreichen des Achtelfinales 400.000
• Erreichen des Viertelfinales 800.000
• Erreichen des Halbfinales 1.600.000
• Erreichen des Finales 2.000.000
• Finalsieg 2.000.000

2. OS-Championscup

• Punktprämie bei allen Qualifikations-Spielen 6.000
• Punktprämie bei allen Spielen 18.000
• Erreichen der ersten Qualifikationsrunde 30.000
• Erreichen der zweiten Qualifikationsrunde 45.000
• Erreichen der Hauptrunde ohne Qualifikationsrunde 220.000
• Erreichen des Achtelfinals 440.000
• Erreichen des Viertelfinales 880.000
• Erreichen des Halbfinales 1.760.000
• Erreichen des Finales 2.200.000
• Finalsieg 2.200.000

3. Landespokal
Diese Prämien sind allesamt kumulativ. Dazu kommen dann noch die Zuschauereinnahmen, welche bei Landespokalspielen zu gleichen Teilen zwischen der Heim- und Gastmannschaft aufgeteilt werden. Das Pokalfinale findet auf neutralem Boden statt, keines der Teams braucht einen Eintritt festzulegen. Die Zuschauereinnahmen im Pokalfinale sind für alle Länder identisch.

ac) Fernsehgelder und Fanartikel

Diese sind unter Finanzen => Werbeverträge zu finden

ad) Werbeeinnahmen/-verträge

1. Jeder Manager kann für sein Team am Anfang der Saison einen der fünf Werbeverträge auswählen (siehe im Manager Büro unter -> Finanzen -> Werbeverträge.
2. Es gibt 5 verschiedene Varianten mit verschiedenen Grund- und Erfolgsprämien, die auch einen ungefähren Richtwert für das Saisonziel darstellen. Im einzelnen sind dies für die erste/zweite bzw. dritte Liga:* Vertrag 1 Sicherheitsvertrag (für alle Ligen)

• Vertrag 2 OSE-Quali/hinteres Mittelfeld
• Vertrag 3 OS-Europacup/Mittelfeld
• Vertrag 4 OSC-Aspirant/vorderes Mittelfeld
• Vertrag 5 Meisterschaft/Aufstieg

Je nach Vertrag wirkt sich dies auf die Erfolgsprämien mittels Faktoren aus. Wie diese genau aussehen sieht man im oben genannten Menüpunkt im Managerbüro. Zu beachten sind hier auch die Sonderprämien, z.B. für den Torschützenkönig, die Stadionauslastung und die für das fairste Team der Liga..
3. Wählt jemand keinen Vertrag aus, oder ist ein Team bis ZAT 3 managerlos, so wird automatisch Vertrag 1 gewählt. Übernimmt ein Manager ein Team während der Saison, so muss er die Einstellung des Vorgängers oder des Systems übernehmen.

ae) Einnahmen aus Spielerverkäufen

Einnahmen aus Spielerverkäufen werden dem verkaufenden Verein direkt nach Abschluss des Transfers gutgeschrieben.